观点|梁红杰：文旅演艺让景区活起来

       旅游演艺是文旅融合的重要抓手。经历30多年的发展特别是近十余年的快速发展，旅游演艺已成为全国各大景区的“标配”。2021山东文旅企业创新发展峰会上，深圳鼎彝文化旅游集团董事长、总裁梁红杰以《文旅演艺让景区活起来》为题，分享文旅和演艺的结合模式的经验。
       演讲的开始，梁红杰抛出了大众文旅运营的三个问题：去门票化”趋势下，景区收入从哪里来？景区提质增效和转型发展下，怎么活化景区？轻型休闲度假机遇下，全民化出游最缺的是什么产品？三个问题皆归结为以什么方式来牵引为景区找内容，为项目找二消。作为中国文旅演艺行业有着三十年从业经验的老兵，梁红杰说：“演艺，就是很好的选项。”
       梁红杰在演讲中分析了文旅演艺的五大作用，让大家对旅游演艺有了更加清晰的认知。即让气场大起来——核心吸引物；让文化动起来——动态文化展示；第三是让景区活起来——做有血有肉的景区；让游客留下来——增加过夜游客；让品牌立起来——品牌要飘香。
       “急功近利、杀鸡取卵是很多旅游景区做旅游演艺基本上都存在一个问题。”针对当前文旅演艺现状，梁红杰总结了八类大家对文旅演艺的理解和认识的误区。第一，在乎8 0，不在乎 2 0。旅游项目预期费用的投入、时间投入、精力的投入，应该留出20%来做演艺运营。第二，在乎演艺，不在乎演绎。不能只注重演员的艺术水准，而忽略了老百姓需要的通俗性演绎。第三，在乎空间，不在乎时间。特别重要的节假日要尤其重视。第四，在乎独树，不在乎成林。不能只做单独的一台剧，应该有一个相对的不同层次的一些产品来搭配。第五，在乎星空，不在乎日月。每个景区都应该破除大、高、全的文化梳理思维逻辑，精选自己本地文化ip，好好打磨。第六，在乎养鸡，不在乎生蛋。不能只重视投资决策，需要考虑运营等方面能长远可持续的不断输出。第七，在乎天上，不在乎人间。要做老百姓看得懂的、接地气、受欢迎的演艺。第八，在乎“市长”，不在乎市场。不能一味跟随领导的决策意图，而忘记人民大众的真正需求市场。
       演讲中，梁红杰多次提到“文艺是为人民服务的”，演艺内容要注重人民群众的喜好，只有通俗易懂、贴近生活、受众广泛的演艺，才能让观众产生共鸣和感动。
       他特别强调了选择的重要性。他说，选择的模式要从文化ip、投入、产出、运营、本地人的喜欢和接受程度、外地人的喜欢和接受程度、市场未来营收等多个维度去衡量。
       梁红杰还分享了文旅演艺鼎彝经验。首先是演艺前期准备的“三重”原则，即策划重于规划、市场重于资源、运营重于建设。其次是演艺策划定位的“三得”原则，即多做人民大众：看得懂、看得起、看得值的演艺。以及演艺全程服务的“三位一体”原则，即策划设计、编创制作、运营管理三位一体形成闭环；演艺体系策划的1+3+N+T模式，1就是一台核心演艺，3就是几台特色演艺，N是N个动态文化展示，T就是节庆活动；文旅演艺结合的模式，即影视城+演艺、古镇+演艺、主题公园+演艺、生态景区+演艺、节庆活动+演艺、演艺主题公园。