盯紧目标，全力以赴——景区集团召开2022年半年工作会议

       7月22日，山东文旅景区投资集团召开2022年半年工作会议，传达学习山东文旅集团党委书记、董事长高洪雷在山东文旅集团2022年半年经济工作会议上的讲话精神，总结景区集团上半年工作，并对下半年工作进行部署。景区集团党委书记、董事长朱爱军出席并讲话，景区集团纪委书记刘云涛主持会议，景区集团副总经理、文旅云公司董事长曲磊传达山东文旅集团2022年度半年工作会议精神。

       会议认为，高书记的讲话内容全面客观，形势研判科学到位，指出的问题实事求是，提出的任务目标方向明确、重点突出、措施实在。景区集团各部门、单位要深刻学习领会，全力抓好贯彻落实。
       会议指出，今年上半年景区集团各项工作取得了积极进展，经营业绩稳步提升、项目拓展厚积成势、“山东手造”启动运营、“双招双引”持续推进、智慧文旅加速赋能、产业布局不断优化，为完成全年指标打下了坚实的基础。下半年是抓落实的黄金时期，各部门、单位要根据山东文旅集团“54331”总体发展思路，以“对标提升年”为抓手，结合工作实际，全力打好经营、战略、管理、手造、执行、安全“六张牌”。一是要全力做好“双招双引”工作，积极主动学政策、找政策、用政策。二是根据集团“平台化、智能化、精品化、生态化、国际化”的发展战略，进一步明确景区集团发展路径。三是要进一步健全队伍建设、精细化管理等内部管理制度，提高管理效能。四是要全面抓好“山东手造”品牌运营工作，尽快实现从“政府引导”向“市场主导”转变。五是加强作风建设，形成工作作风转变、工作效能提升、干事创业的新氛围。六是坚守“四个底线”，强化忧患意识，时刻紧绷防范风险的弦。
       会上，各经营单位负责人分别就上半年工作情况和下半年工作计划作表态发言。景区集团纪委书记刘云涛就贯彻会议精神提出，要抓好会后传达学习、贯彻落实，对照年度目标，主动调高标尺、力争一流，奋力实现各项任务目标。
       景区集团班子成员；总部中层干部及各部室、中心负责人；各单位班子成员参加会议。